Kroger riduce la partnership con Ocado e chiude centri di fulfillment
RIALZISTAKroger ha deciso di ridurre la sua partnership di automazione con Ocado, comportando un pagamento una tantum di 350 milioni di dollari. Questa scelta è il risultato di una revisione strategica che ha portato alla chiusura di alcuni Customer Fulfillment Centers (CFCs) e alla decisione di non procedere con altri. Nonostante ciò, Kroger continuerà a operare i centri rimanenti e prevede di aprire un nuovo CFC a Phoenix utilizzando la tecnologia di Ocado.
L'e-commerce rimane un elemento centrale della strategia di Kroger, che sta anche ampliando le sue collaborazioni con fornitori di consegna come Instacart, DoorDash e Uber Eats. La chiusura dei centri di adempimento è parte di una strategia più ampia per migliorare la redditività dell'e-commerce, con un obiettivo di risparmio di circa 400 milioni di dollari entro il 2026.
Queste manovre indicano un cambiamento significativo nel modo in cui Kroger gestisce le sue operazioni di e-commerce, spostando l'attenzione verso il fulfillment in-store e le partnership con servizi di consegna di terze parti.
Kroger sta ottimizzando la sua rete di fulfillment, puntando a migliorare la redditività dell'e-commerce.
Contesto
Kroger ha annunciato la chiusura del suo centro di fulfillment a Nashville, Tennessee, nel febbraio 2026, che influenzerà 132 dipendenti. Questa chiusura fa parte di una strategia più ampia per aggiornare le operazioni di e-commerce, spostando il focus verso il fulfillment in-store e le partnership con servizi di consegna di terze parti. Le chiusure previste, che includono anche centri in Wisconsin, Florida e Maryland, dovrebbero migliorare la redditività dell'e-commerce di circa 400 milioni di dollari nel 2026 [1].
Analisi
La decisione di Kroger di ridurre la partnership con Ocado e chiudere alcuni CFC potrebbe inizialmente sembrare un passo indietro, ma in realtà rappresenta un tentativo strategico di ottimizzare le operazioni e migliorare la redditività. Con l'e-commerce che continua a essere una parte cruciale della sua strategia, Kroger sta cercando di adattarsi a un mercato in evoluzione, dove la velocità e l'efficienza nella consegna sono fondamentali.
L'apertura di un nuovo CFC a Phoenix, supportato dalla tecnologia di Ocado, potrebbe rappresentare un'opportunità per Kroger di rafforzare la sua posizione nel mercato della consegna online. Inoltre, l'espansione delle partnership con servizi di consegna come Instacart e DoorDash potrebbe ampliare ulteriormente la portata di Kroger nel settore dell'e-commerce.
Tuttavia, ci sono rischi associati a questa strategia. La chiusura dei centri di fulfillment potrebbe generare resistenza interna e preoccupazioni tra i dipendenti, oltre a potenziali impatti negativi sulla reputazione dell'azienda. Gli investitori dovrebbero monitorare attentamente come queste manovre influenzeranno le performance finanziarie di Kroger nel breve e medio termine.
In un contesto di crescente competizione nel settore della vendita al dettaglio online, la capacità di Kroger di adattarsi e innovare sarà cruciale. Le decisioni strategiche intraprese ora potrebbero avere ripercussioni significative sulla sua posizione di mercato nei prossimi anni.