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Guida di Gartner per i CIO nell'adozione delle tecnologie emergenti

NEUTRO
Pubblicato il 12 dicembre 2025 alle 15:39 da Roberto Moretti
Articolo originale di Kelsey Ziser. Su Information Week.

Gartner ha delineato un processo in tre fasi per aiutare i CIO a valutare e implementare tecnologie emergenti. Questo approccio consente di bilanciare i benefici delle nuove tecnologie con la prontezza organizzativa e il valore aziendale. La prima fase prevede l'identificazione del profilo di rischio dell'organizzazione. Successivamente, si valutano i casi d'uso della tecnologia in base alla fattibilità e al valore aziendale, per concludere con una valutazione della prontezza organizzativa su vari fattori.

Perché rilevante

Il processo di Gartner offre un framework utile per i CIO nell'adozione di tecnologie emergenti.

Contesto

Il riconoscimento di SnapLogic come Visionary nel Magic Quadrant di Gartner per i Data Integration Tools evidenzia l'importanza dell'innovazione tecnologica nel contesto attuale [1]. Inoltre, Capgemini è stata riconosciuta come Leader nel Magic Quadrant per i Custom Software Development Services, sottolineando il suo impegno nel fornire valore aziendale attraverso l'ingegneria del software potenziata dall'IA [3].

Analisi

L'adozione di tecnologie emergenti è cruciale per le aziende che desiderano rimanere competitive. Il framework di Gartner offre ai CIO un metodo strutturato per affrontare questa sfida, consentendo una valutazione più accurata delle tecnologie da implementare. La prima fase, che riguarda l'identificazione del profilo di rischio, è fondamentale per comprendere le potenziali vulnerabilità e opportunità associate a nuove tecnologie.

In un contesto in cui aziende come SnapLogic e Capgemini vengono riconosciute per la loro innovazione, è evidente che il mercato sta evolvendo rapidamente. Le aziende devono essere pronte a integrare soluzioni che non solo migliorano l'efficienza operativa, ma che sono anche in grado di adattarsi a modelli di business in continua evoluzione.

I rischi associati all'implementazione di tecnologie emergenti includono la possibilità di investimenti non fruttuosi e la resistenza al cambiamento da parte del personale. Pertanto, la valutazione della prontezza organizzativa è un passo cruciale per mitigare tali rischi. Le aziende devono considerare non solo gli aspetti tecnici, ma anche quelli culturali e organizzativi.

Infine, il contesto attuale, caratterizzato da un crescente focus sull'IA e sull'integrazione dei dati, suggerisce che le aziende che adottano un approccio strategico all'implementazione delle tecnologie emergenti possono ottenere un vantaggio competitivo significativo. L'orizzonte temporale per queste implementazioni dovrebbe essere a lungo termine, con una continua revisione delle strategie in base all'evoluzione del mercato e delle tecnologie disponibili.

Asset impattati

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ITaltorialzista

Autore dell'articolo

Roberto Moretti è appassionato di finanza, mercati e innovazione tecnologica applicata agli investimenti. Condivide analisi e riflessioni per rendere la finanza più accessibile e consapevole. Scopri di più sull’autore.

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